Planejamento e controle
Cronograma, responsabilidades, marcos e registros de acompanhamento das interfaces.
Organizamos e acompanhamos as frentes necessárias à implantação de um serviço de saúde, com escopo ajustado à fase do empreendimento e às responsabilidades das equipes envolvidas.

ACERVO INSTITUCIONAL L+M³
A implantação reúne projetos, contratações, obra, equipamentos e preparação da operação. Podemos coordenar um conjunto de atividades ou apoiar uma frente específica, conforme a contratação.
Cronograma, responsabilidades, marcos e registros de acompanhamento das interfaces.
Escopos técnicos e comparação de propostas para apoiar a escolha de fornecedores pelo cliente.
Registros de supervisão, pontos de atenção e acompanhamento das ações junto às equipes responsáveis.
Coordenação de especificações, aquisições e instalação, com acompanhamento de prazos e interfaces.
Organização de processos, capacitação e verificação da preparação para a entrada em funcionamento.
Definimos as responsabilidades e os marcos com o cliente, mantendo registros de decisões e pontos que exigem ação. A gestão pode começar durante os projetos e articular obra, equipamentos e preparação da operação, conforme as frentes contratadas.
São responsabilidades distintas. A proposta delimita a participação da L+M³ e as interfaces com cliente, projetistas, construtora e fornecedores. O escopo pode reunir uma frente específica ou um conjunto de atividades.
Conheça nossa forma de atuaçãoNão. Podemos delimitar o trabalho a uma necessidade específica ou combinar atividades de implantação.
A contratação delimita planejamento, coordenação e acompanhamento; a responsabilidade de execução é definida entre as partes do empreendimento.
O apoio depende da etapa, das informações e das interfaces existentes.
Conte em que etapa está seu empreendimento e quais frentes precisam de coordenação.